Fortsätt till huvudinnehåll

Inlägg

Att presentera en nyhet

En nyhet kan presenteras på olika sätt. Svenska Dagbladet lägger ner sin sportredaktion är utgångspunkten för denna betraktelse. Jag läste nyheten först på text-TV i torsdags kväll. En kort text som talade om att tidningen ska köpa in de tjänsterna utifrån. Hur man kan spara pengar på en sådan manöver talas det inget om. Dagens Nyheters nätupplaga hade den på väl synlig plats på förstasidan. Innehållet i texten var detsamma som i TT-telegrammet men något utförligare. I Svenskan får man leta en stund innan rubriken dyker upp längst ner på sidan. Större delen av artikeln handlar om hur bra tidningen blir efter att man sparkat 40 medarbetare. Först i slutet av texten nästan i förbigående kommer uppgiften om sportredaktionen. Jämför med TT:s och DN:s nyhetsbedömning. – Vår bedömning är att vi med detta stärker den digitala kraften och fokuserar på kärnverksamheten, nödvändigt för att kunna leverera kvalitetsjournalistik i samtliga kanaler även framöver, säger Lena K Samu...

"Pyspunka i det här företaget"

Experts konkurs häromdagen fick mig att börja fundera på vilka förändringar jag upplevt på arbetsmarknaden under mina 40 år i yrkeslivet för egen del och som reporter. Det är en del. Måndagen efter midsommar 1970 klev jag in på Östgötabladets redaktion i Vadstena, samma tidning som jag frilansat på sedan 1967 och nu skulle det skrivas sport på heltid. Där blev jag kvar i tre år innan jag tröttnade på gärdsgårdsserien i fotboll och bandy. 1975 lades tidningen ner och merparten av åtminstone typograferna fick jobb på Corren i Linköping. Jag fick jobb som försäljare på Luxor 1973 – den tidpunkt när företaget stod på sin höjd och invigde nya stora produktionsytor för främst TV (det som idag är Carlsunds utbildningscentrum). Luxor och Philips stred om TV-marknaden i Sverige och de senare hade också en TV-fabrik i Norrköping. Mot slutet av 1970-talet drogs snaran åt och konkurrensen ökade från Asien. Dåvarande vd Alf Björklund höll skenet uppe och lurade styrelsen med fejkade sif...

"Kannibalism i elektronikbranschen"

I morgon kommer en intressant intervju i Östgöta Correspondenten med Experts förre styrelseordförande Jan-Ove Boll, Motala. Jan-Ove har sedan 80-talets början varit med och byggt upp Expert. Som mest ägde han ett 40-tal hemelektronikaffärer runt om i landet. Han sålde sina butiker till norska Expert 2005 och är idag en välbärgad man. Oavsett dagens situation är han en av branschens vinnare. TV-branschen lärde han sig som ung säljare på Luxor redan på 1970-talet. I hemstaden är han mest känd som ägare till motormuseet i hamnen. På onsdagseftermiddagen intervjuades Jan-Ove i Radio Östergötland. Han anser att Expert borde härdat ut ett år till. Alla stora aktörer i branschen förlorar pengar och mest har Media Markt förlorat – en miljard kronor sedan öppnandet av första varuhuset i Sverige. ”Det råder kannibalism i branschen och till slut måste någon ge sig”, sa han till Radio Östergötlands reporter. ”Men det är synd om alla anställda som förlorar jobben.”

Vem står näst i tur?

  Tomt och stängt på Galleria Kvarnen idag. Enligt SvD börjar rean på fredag. Sen blir det ytterligare en tom butikslokal i varuhuset. Onoffs konkurs förra året borde varit en varit en varning men Experts konkursansökan kom som en överraskning trots att koncernen levererat röda siffror i boksluten de senaste tre åren. Expert har varit en hörnpelare i svensk elektronikhandel tills Elgiganten och Media Markt gjorde entré på den svenska marknaden för ett antal år sedan. Det är inte länge sedan som den norska Wilhelmsen Capital AS förvärvade samtliga aktier i svenska Expert och enligt uppgift betalade norrmännen bra. De måste haft höga förväntningar på Sverige. Så sent som i fjol sköt ägarna till 500 miljoner kronor men det hjälpte alltså inte i en bransch med krympande marginaler. Expert startade som en inköpsförening för fristående foto- och radiohandlare under 60-talet och huvudkontoret har alltid legat i Linköping. Expert drev också fotolabbet Linkopia under mång...