Fördel golf

Golfen har ett organisatoriskt och ekonomiskt försprång framför övriga medlemmar i Riksidrottsförbundet. Tack vare ett beslut som fattades för 30 år sedan. Det hävdar Dan Persson, ekonom och krönikör på Idrottens Affärer.

Dan Persson skriver att RF:s nya strategi till 2025 ”Från Triangel till Rektangel” bygger på förhoppningen om att svenska förbund kan ställa om sig så att deras medlemmar fortsätter idrotta livslångt i förbundets regi. Matematiken när det gäller antalet tillgängliga timmar för anläggningar och hallar gör detta fullständigt omöjligt. Kommunerna kan av ekonomiska skäl inte klara att bygga så många hallar och idrottsplatser att det räcker till för det storslagna målet. Men SGF och Korpen är redan inne i rektangeln.

SGF fattade häromveckan beslutet att tillsätta en breddchef vars uppgift är att värva nya proselyter till sporten. Ur den breda basen ska sedan eliten rekryteras och vidareutbildas. Varje ny medlem ger positiva avtryck på den sista raden i bokslutet.

För 30 år sedan tillät SGF att släppa in kommersiella aktörer i gemenskapen vilket faktiskt var ett brott mot RF:s stadgar. Tack vare detta har sporten fått anläggningar för miljarder. Det är uteslutande privatägda banor som vuxit fram de senaste decennierna.

Det finns olika typer av medlemmar i SGF. Somliga är välmående medan andra har näsan knappt över vattenytan. Gamla klubbar som Vadstena och Mjölby bildades av ett gäng entusiaster som med små resurser byggt sina banor och gradvis byggt upp dem till fina och välskötta anläggningar med medlemmarnas bästa i fokus. 490 000 aktiva medlemmar är en bred bas att stå på.

Näraliggande exempel på den nya generationen golfklubbar är Ombergs GK som startade 2002 av bröderna Ulf och Magnus Tegnebo på mark som tidigare varit en militär skjutbana. Omberg är en kommersiell anläggning i stil med Ekerum på Öland där tonvikten ligger på greenfee- och konferensgäster och där medlemmarna kommer i andra hand. Många har strött lovord över banans layout och kondition och jag har ingen anledning att säga emot. Omberg är Anna Nordqvist favoritbana i Sverige. En konferenshall är den senaste utbyggnaden på anläggningen. Niohålsbanan Flemminge GK i Boxholm och Östad Golf i Väderstad är andra exempel på privata initiativ även om de senare banorna har en annan karaktär än Omberg.

Det är den typen av anläggningar som gett golfsporten en ekonomisk och organisatorisk styrka som bådar gott för framtiden. Intressant att ett brott mot RF:s stadgar på 1980-talet möjliggjorde det försprånget.

Ombergs utveckling som turistanläggning under 15 år med golf som främsta attraktion är storartad. Jag tror knappast att något annat turistföretag i Ödeshögs kommun är större. Här är några nyckeltal ur senaste bokslutet.

BOKSLUT/NYCKELTAL	2016-12	2015-12	2014-12
Omsättning (TKR)	26 239	23 842	23 726
Balansomslutning (TKR)	16 354	17 123	17 281
Resultat e. finansnetto (TKR)	3 013	816	3 044
Årets resultat (TKR)	1 872	667	1 962
Vinstmarginal	11,74 %	3,81 %	13,42 %
Kassalikviditet	9,30 %	9,28 %	14,70 %
Soliditet	64,91 %	48,55 %	46,22 %

Siffrorna hämtade ur Solid/info.